5 Simple Statements About إدارة شؤون الموظفين Explained
5 Simple Statements About إدارة شؤون الموظفين Explained
Blog Article
تحديد أهداف مالية لتحقيقها: عمل خطط تنظيمية للمستقبل، مثل المبلغ الذي سيترتب على التعليم الجامعيّ للأطفال، والمبلغ المطلوب للتقاعد، ممّا سيساعد على معرفة الكمية التي ينبغي توفيرها كلّ شهر لتحقيق هذه الأهداف على المدى الطويل.
(يحدث هذا عادة في النقابة العمالية) ونتيجة لذلك، فإن الموارد البشرية وبالتعاون مع ممثلي القطاع الصناعي تدعو عادة لحشد الجهود مع الوكالات الحكومية لتعزيز أولوياتها، (على سبيل المثال: الولايات المتحدة، وزارة خارجية الولايات المتحدة وزارة العمل والمجلس الوطني للعلاقات العمالية).
إن فكرة مدير أو شريك الأعمال أقرب إلى أن تكون سلوكيات وممارسات يجب أن يتّسم بها الجميع دعمًا لأعمال ونشاط المنشأة، فالجميع بنهاية اليوم شركاء لتحقيق أهداف العمل وإنجاز المطلوب، وكونك داعماً لأعمال الإدارات الأخرى، فأنت تسعى لتحقيق نتائج استثنائية.
ووفقا لهذا الرأي، فإن كل وظيفة في عملية إدارة الموارد البشرية لها عناصرها الاستراتيجية.
سميث جي وجرانت جي: هي مسئولية كافة المديرين في المنشأة وتوصيف لما يقوم به الموارد البشرية المتخصصون في إدارة الأفراد.
يمكن استخدام نظام الميزانية التي تساعد على تقدير الإيرادات والمصروفات لفترة زمنية محددة، حيث يمكن وضعها لشخص، أو لعائلة، أو لشركة، أو لحكومة.[٤]
إن جودة الموارد البشرية ومساهمتها في المنظمة تحدد أدائها، وبالتالي نجاحها.
من خلال الوقت وجدتُ أدلة افتراضية لإثبات جدوى إدارة القوى العاملة الإستراتيجية، وتغييرات في الأعمال (أندرو كارنيجي، جون روكفيلر) وفي السياسة العامة (لا سايدني بيترك ويب، فرانكلين روزفلت ونيو ديل) مزيد من المعلومات غيروا من علاقة الموظف بالموظف المجال أصبح أكثر رسمية كـ «العلاقات العمالية الصناعية».
الأساس المنطقي لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية هو الميزة المتصورة المتمثلة في وجود أساس متفق عليه ومفهوم لتطوير أساليب إدارة الأفراد على المدى الطويل.
واسع تصميم الوظيفةوالمرونة والفرق والمجموعات والتدريب المتبادل
تعكس هذه العمليات الأربع المهام الإدارية المتسلسلة، والأداء هو وظيفة جميع مكونات الموارد البشرية الأربعة هذه.
تسعى الأدبيات الأكاديمية القياسية إلى تحديد وفهم دور وتأثير التدابير التنظيمية (الهياكل والعمليات وما إلى ذلك) التي تم تثبيتها نتيجة لتوصيات الاستشاريين أو التأثيرات الأخرى.
يحدد المجالات التي تحتاج إلى تطوير استراتيجيات محددة للموارد البشرية.
ابتكار يساعد مؤسستك على تخطّي أهدافها واتخاذ قرارات أذكى للاستثمار برأس مالها البشري. خلّك دقيق واختر ميناآيتك